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第503章 企业软件不好搞

  第503章 企业软件不好搞 (第2/2页)
  
  “百度裁撤的是企业软件部,你接收了这么多人……是要做企业软件?”
  
  “有这个意思。”
  
  周绍宁皱皱眉头,提点了一句:“做企业级的软件水很深,可不像面向个人用户那么简单。连百度都做不下去,可想而知了。”
  
  不仅是百度做不下去,阿里在2007年也成立了软件部,结果辛辛苦苦砸了十几亿,最后一地鸡毛,也不得不裁撤掉。
  
  很重要的原因,是国外已经有了很成熟的企业软件体系。
  
  小型民企用盗版,大型民企更亲睐国外产品。至于政府、国企和事业单位,那就更不是一般的民营公司能打进去的了。凡是国内做的好的那些软件公司,中软、东软、浪潮、用友、中兴、航信……基本上都有很深的官方背景。
  
  总之一句话,做企业软件,不是走市场经济那一套。
  
  周不器道:“背靠官方,靠着关联交易生存,那些公司做的企业软件都是什么啊?差距太大了。要想真正做出好的产品,做出世界级的产品,就一定要走市场经济,在激烈的竞争中脱颖而出。要想在企业软件这条路上不被老外卡脖子,这是唯一能走的路。”
  
  “可现在不行,市场还没培育起来。”
  
  “是啊,越拖,差距就越大。”
  
  “这种事,不能急。咱们做企业的,只能是跟着时代的大势后面乘风破浪,想在黑夜里孤帆远扬,根本不可能。”
  
  周不器笑道:“还挺哲学的。”
  
  周绍宁很严肃的说:“企业软件不要做,至少近几年不要碰,这是我的建议。”
  
  周不器有大计划,有不一样的想法,伸了个懒腰,“暂时先小规模做着,弄点简单的企业管理软件,自己先用着。好在我公司多,还能自给自足。”
  
  单是紫微星里,就要有财务、人力和行政的管理软件,还要有全员的办公通讯系统,使用MSN或者QQ做交流工具,都很不合适。
  
  除此之外,如果做手机,就需要集成“销售+生产+采购+库存+财务+客户+项目+人资+售后”等一体化的管理软件,包括奶茶业务也差不多。
  
  不过,针对不同的企业,需要有不同的细节差别。
  
  另外还有做无人机的八吉星,再帮京东、优酷、豆瓣、UC也搞一搞……不为了赚多少钱,至少可以把人才和技术储备下来。
  
  等云计算的时代到来,与云计算相搭配的一系列面向企业的服务,就会迎来春天。
  
  周不器不想对此解释太多,转移了话题,“对了,你不是给总部递交报告了吗?怎么样?”
  
  周绍宁摇了摇头,看样子是被拒了。
  
  “那怎么办?”
  
  “再写一封。”
  
  “如果美国人还不同意呢?”
  
  “那就没办法了。”
  
  周绍宁神色很坚决。
  
  周不器就赶紧见缝插针,说道:“对了,我写了一份材料,你是专家,帮我看下。”
  
  邮政部和邮政公司分家了,国内快递业的春天就要来了。马老板保不齐就要忽悠他去做快递了,可不能被截胡。
  
  宁雅娴轻盈的起身,拿出了一份文件,递了过去,轻笑道:“周总,这是我们老板辛苦了一天才写成的。”
  
  周绍宁接过材料,不由得惊讶:“手机?”
  
  周不器笑道:“对,我要定制一款手机,模仿的是诺基亚1100的设计。把一些不需要的累赘功能都给取消了。”
  
  “减配?”
  
  “对。”
  
  “你要做超低价手机?”
  
  周绍宁是内行,他对通讯行业的理解可比互联网精深多了,只一眼就看明白了对方的心思。
  
  周不器道:“我从教育口拿到数据,说是全国有500多万大学生仍然没有手机。作为一个有责任感的商人,不应把所有的希望都寄托给社会服务体系。”
  
  周绍宁表情平静,低头看了一会儿,用笔写写画画,挑出了三处小问题,然后抬头看他,“这事费力不讨好,赚不到利润。”
  
  “我觉得,理想比利润更有价值,你说呢?”
  
  “做手机吗?”
  
  “高端机市场被国外巨头垄断着,还说的过去,人家水平高嘛。可那天我去中关村转了一圈,觉得特别可笑,低端机市场被国产的小厂商霸占了,都是些不知名的品牌。可是价格最低的手机,竟然是诺基亚。高端比不过,低端的也比不过,国产手机市场能不萎靡,能不萧条吗?差距太大了!”
  
  周绍宁眯起了眼睛,“你想怎么做?”
  
  周不器淡淡的道:“先把低端市场给抢回来,至少要让全国的贫困大学生,都能用上手机。这是使命。”
  
  
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