第八十五章 新年规划 (第2/2页)
　　
　　这些都需要大量的钱，而星云科技目前最直接的来钱方式只有两个：官方投资和消费者终端业务。
　　
　　运营商业务他们还没插手，配件赚的钱不够多，纳米压印技术的突破，倒是给他们带来了新发展。
　　
　　有不少芯片设计公司已经拿到了星体架构的专利授权，投入到了纳米压印技术怀抱准备大干一场。
　　
　　这一部分收入终归是少数，因为绝大部分的芯片设计公司，用的架构还是国际巨头的公版架构。
　　
　　除非未来的nil技术能真正和顶级euv光刻机相抗衡，想要达到这种程度，保守估计都得三年时间。
　　
　　按照刘大郎的计划，从2015年，也就是今年，一直到2018年，星云科技至少得达到国内第一。
　　
　　只有达到这种程度，才有能力在5g时代开启时，给傲慢的苹果一记重创，把高端市场抢过来一些。
　　
　　“根据星云科技评估师团队的分析，今年营销部的开支将会是去年的357%，这些都不用担心。
　　
　　因为我们的产品足够强！星云科技将在今年推出十四款新品！中端星雨和星火有十二款，分别是：
　　
　　两代星雨一共三款星雨手机，两款星雨平板，小大尺寸各一款，蓝牙耳机、手环、手表各一款。
　　
　　一代星火一共两款星火手机，一款蓝牙耳机，一款手表，今年的二代星雨和一代星火均在后半年。
　　
　　除此之外，我们还准备了两款星云系列重磅级旗舰，这是星云科技第一次冲击高端，两款分别是：
　　
　　星云-仙王座，星云-仙女座，两款均为折叠屏旗舰，一款大尺寸商务旗舰，一款小尺寸精品旗舰。
　　
　　十四款产品的完成状态，我们会实时更新，届时只需要根据产品状态完成相应的各项工作即可。”
　　
　　刘大郎稍微停顿了一下，随后又继续说道：“我希望我们的中端产品线，在今年能进入前五名！”
　　
　　他没有规划要卖多少台手机，多少台平板，单纯的数量没有意义，光靠走量大郎手机才最强。
　　
　　不管是星火还是星雨单台手机的纯利都在大郎手机十倍以上，中间的差距太大了，赚钱才是王道。
　　
　　“除了消费者终端业务之外，星云科技还会在今年进军pc领域，前期以外观鲜明的组装机为主！”
　　
　　进军pc领域，一方面是为了分一些电脑市场的份额，另一方面是在给未来的星云生态链做准备。
　　
　　前期以组装机为主，星云科技主要负责产品设计就行，一些核心配件，cpu、显卡等都需要购买。
　　
　　前期同样分为星雨、星火两个系列，星雨笔记本依旧是走高颜值路线，对应产品为轻薄办公本。
　　
　　星火笔记本则是主打游戏，同样走高颜值路线，不过对应的产品则是游戏本，这个市场非常大。
　　
　　刘大郎记得，海尔旗下的雷神就是在去年成立的，这两年各家成立的十八线游戏本品牌有很多。
　　
　　包括后来的红米都插了一手，进军游戏本领域，但最终发展起来的却没有几个，一线还是那几个。
　　
　　别人做不到的，并不意味着星云科技做不到，因为刘大郎准备在今年，大规模扩张星云直营店。
　　
　　“在去年，我们一共开设了30个星云分部，87个星云售后服务中心，1872个星云专柜，但是！
　　
　　我们一直没有自己的星云商城和星云直营店，我希望在今年，我们能够把星云分部扩张到60个！
　　
　　星云售后服务中心扩张到200个，星云专柜扩张到3000个，同时，我还需要30个星云商城！
　　
　　还有1000家星云直营店，把星云直营店、星云专柜开到每个城市中，不需要多，但一定要有！”
　　
　　这已经是一个非常大的工程了，操作起来难度不小，这些数字看起来很大，实际上并没有多少。
　　
　　区区几千个专柜，一千个星云直营店，华为、联想、中兴、oppo、vivo中随便一个都比这多。
　　
　　“但是——”
　　
　　一个很灵性的但是，刘大郎紧接着说道：“和数量比起来，我认为我们更应该把质量摆在第一位！
　　
　　制定目标，是给我们一个努力的方向，在这过程中，我们要把每一步都走好，才能更好地发展！”
　　
　　兵不在多而在精，新年结束后，各大手机厂商也已经摩拳擦掌，准备在新的一年里来点狠的。
　　
　　星云科技需要解决的事情非常多，在新年规划结束后，刘大郎第一个解决的问题，就是原材料。
　　
　　现在星云科技的d级回收生产线已经跟不上需求了，是时候给他们升级一波，顺便扩大一下产量。
　　
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