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第二百一十二章 橄榄枝

  第二百一十二章 橄榄枝 (第1/2页)
  
  大米汽车上市后,最直接受到冲击的就是小鹏和特斯拉。
  
  大米的线下渠道从19年开始大力铺开,从一线城市往三线城市下沉。
  
  光是线下体验店,大米的线下渠道比其他新能源品牌多太多。
  
  7月的当季销量出来后,所有业内人士心里只有一个想法:不是猛龙不过江。
  
  至于以前在手机圈你来我往打的火热的同行,都有些蠢蠢欲动。
  
  大米能造车,我不能造?
  
  最受冲击的国产新能源品牌要属小鹏,  其次就是比亚迪。
  
  因为这两家厂商的新能源车定位,和大米汽车是直接竞争对手。
  
  理想主打suv,蔚来和高合主要是做高端新能源,至于五菱宏光,大米汽车的定位就更不一致了。
  
  针对大米的来势汹汹,小鹏内部反复开会,讨论要如何应对。
  
  “大家来说说大米汽车,今天先由何雄来说一下大米的营销战略。”
  
  何雄是小鹏汽车市场营销部门的负责人,  也是这场战役的战术层面的执行人。
  
  商场如战场,  大米的猛烈攻势小鹏必须做出应对。
  
  “大家好,简单介绍一下大米汽车营销上的思维逻辑和战术布置。”
  
  “雷君很清楚,新能源车是全新的领域,大米之前积累的叫客户也好粉丝也罢,很难转化成汽车的消费人群。”
  
  “而且大米一直以来的性价比名头和大米手机的品控一直为外界诟病。”
  
  “品控问题在汽车上是致命伤。因此大米想杀出来只能靠性价比,靠实实在在看得见的优惠。”
  
  “但是性价比是双刃剑,你用性价比吸引客户,未来势必然会因为性价比不足而失去客户。”
  
  “这是一块沾上了就甩不掉的招牌,雷君不希望也不想再让大米汽车和性价比深度捆绑。”
  
  “所以我们在看到大米汽车的定价之时,虽然价格还有下探空间,但是大米汽车没有选择把性价比做到彻底。”
  
  “而是选择预留一定的价格空间,留给团购。”
  
  “团购这一招太贼,而且只有雷君能靠着自己的人脉在这些头部公司推广。”
  
  “阿狸、鹅厂、科创生物这些厂商光内部员工就有数千人。”
  
  “这些很多人属于工资收入高,  但是工作世间年限短而积蓄一般。”
  
  “大米汽车面对他们进行团购,也不玩虚的,直接降价,降价幅度不小。”
  
  “pro直接降到了20万以下,吸引力瞬间拉满。”
  
  “而且大米汽车的产品力打造的足够到位,  电车该有的功能和体验,他都做到了。”
  
  “虽然不说多好,但是至少做到了及格线以上,1s  pro是一款没有什么短板的电车。”
  
  “团购的目标对象们但凡试驾过,面对如此大的优惠大多会选择下单。”
  
  “这样以来大米汽车有了第一波客户,实际上就是性价比,但是名义上却是公司为你们争取来的福利。”
  
  “我们今天能看到很多不属于雷君朋友圈的企业家,也希望跟雷君谈大米汽车团购的事情。”
  
  “然后大米汽车对外渠道咬死这个价格不放,绝对不降价,哪怕五千的降价权限都没有给到线下渠道方。”
  
  “但是通过企业渠道已经大量出售了大米汽车。”
  
  “在舆论上再掀起声量,大量大米汽车的亲身体验视频,引来外部的普通消费者。”
  
  “大米汽车的生存空间彻底被打开。”
  
  “大米汽车的产品力不可否认,但是他们的营销策略同样是一绝。”
  
  “原本要花半年乃至一年才能得到消费者认可的产品力,靠着企业团购,一个月就达到了一年的效果。”
  
  “即便按照一台车降价三万元,降价的企业团购销量算一半,也就是一万五千台,  这部分费用是四亿五千万。”
  
  “而且即便价格在20万,大米汽车依然有盈利。”
  
  “大米汽车的营销策略已经完美执行了。”
  
  大米的营销策略其实很简单,就是团购。
  
  其他厂商无法效仿的点在于,他们第一款车型发售的时候,没有雷君那么广的人脉。
  
  这种企业级的团购,如果范围不够广,无法形成规模效应的话,其实作用不大。
  
  新成立的车企在供应链上的话语权有限。
  
  在供应链上话语权有限,销量无法预测就无法通过销量摊薄成本,想降价这么多很难做到。
  
  因此看似简单的招数,其实只有雷君能玩。
  
  “大家来说说我们该怎么应对?”
  
  “我认为小鹏也可以搞企业团购,适当降价。”
  
  “不,降价容易加价难,而且现在所有原材料都在涨,小鹏的利润率本来就无法和特斯拉比。
  
  特斯拉仗着百分之五十的利润率才大肆降价,小鹏的利润率只有百分之二十。”
  
  “我们可以去和鹅厂、阿狸、千度这些互联网大厂们谈,给他们一定优惠。
  
  这些市场大米可以抢占,我们也能抢占。”
  
  “我觉得可以适当降价,只把小鹏最低价格的车型价格适当往下打,打到和大米汽车相差不超过两万。”
  
  “不管是降价还是说企业团购,都是入了下乘,属于被大米拖入了他们最擅长的领域。
  
  我认为我们应该获得科创生物最新锂电池专利,把最先进的技术集成到新一代小鹏汽车上。
  
  科创生物对于专利授权从来不吝啬,大米能获得最新锂电池,小鹏同样可以。
  
  我们需要做的是拿出足够惊艳的产品,来拉动小鹏的整体品牌形象提升。
  
  新能源车的战场不是一朝一夕,我们和大米的战争才刚刚开始,不要执着于一朝一夕的得失。
  
  当站在全局上看待这次大米的进场,只是华国新能源战场上的插曲。
  
  大米的成功会让花为、oppo、vivo这些手机厂商蠢蠢欲动,我们需要做的是提升自己。
  
  之前一直没下场的花为,这次说不定要亲自下场。
  
  降价作用有限,可以通过代金券的方式适当降价,但是不要指望这种手段能获得多大效果。”
  
  另外线下渠道需要进一步铺开,大米的线下渠道比我们完善的多。”
  
  ......
  
  大米汽车发布会后的第一个工作日,郑理在科创生物江城研发中心等待着华国官方的到来。
  
  
  
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